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現代物流集團召開黨委理論學習中心組(擴大)學習會

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    611日,集團召開黨委理論學習中心組(擴大)學習研討會,認真學習《關於進一步降低物流成本實施意見的通知》、《關於推動物流高質量發展促進形成強大國內市場的意見》等文件精神,圍繞“就如何抓住物流高質量發展的曆史機遇,提高集團物流收入占比和營業收入質量,大力推動現代物流集團實現高質量發展”主題進行研討。集團黨委書記、董事長任仁同誌主持會議。參加會議人員有:集團領導班子成員、本部各部(室)負責人、各子公司主要負責人。

 

 

    集團黨委副書記、副董事長、總經理廖慧同誌在發言時提出,要緊緊圍繞集團核心競爭力,將優質資源進行重組,形成競爭優勢,加強風險管控,狠抓落實。要充分認識現在基礎設施投入充足但是運營效率不高的現狀,發揮好現代物流集團省級龍頭企業的帶動作用,整合資源找準抓手形成產業集聚效應。

 

 

    任仁書記以“創造條件,抓住機遇,奮力推動現代物流集團高質量發展”為題作研討發言,聚焦集團的主責主業,他從有什麽機遇、創造什麽條件才能抓住機遇、攻堅克難實現企業高質量發展三個方麵進行深度剖析,並提出在八項重點工作上攻堅克難狠下功夫:一是要牢固樹立和落實“努力在危機中育新機,於變局中開新局”;二是積極參與到“十四五”規劃編製中去;三是在重要物流節點布局上狠下功夫;四是在重要物流業樞紐節點擁有上狠下功夫;五是在物流收入及其利潤占比提升上狠下功夫;六是在高質量貿易、清欠資產等收入及其利潤上狠下功夫;七是在處置低效無效資產上狠下功夫;八是在集團評級和子企業上市涉及盈利營收智慧化融合等方麵狠下功夫。

    會上,集團其他領導班子成員及物資物流公司、產投公司主要負責人緊緊圍繞研討主題,深入結合分管工作分別作了研討發言。

    任書記要求,現代物流集團各級領導幹部要深入學習、深刻領會三個文件精神,從中抓住並用好機會,推動現代物流集團高質量發展;2020年是現代物流集團決戰之年,集團各級企業領導班子成員要在各自的崗位上履好職盡好責,推動改革創新,在風險漩渦中捕捉商機;集團將加大內部巡察力度,強化督查督辦,推動各企業自覺履職盡責,確保集團黨委決策部署和工作要求得到貫徹落實。

 

                        (信息來源:集團黨委宣傳部

2020年6月15日
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